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项目和任务

在预算范围内按时交付每个项目

从启动到最终交付:分配任务、跟踪计划、记录时间并让您的客户随时了解情况 - 无需使用单独的工具或无休止的状态电子邮件。

14天免费·无需信用卡·5分钟即住

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在预算范围内按时交付每个项目

93%

项目按时交付

4.2h

每个项目保存

更高的客户满意度

0

管理员损失的时间

任务与计划

从第一天到交付的完整概述

创建任务、分配任务并将其拖动到您的看板上。设置截止日期,将任务与项目阶段联系起来,并一目了然地了解谁在做什么以及何时完成。最后一天不再有惊喜。

  • 一键在看板、列表视图和时间线之间切换
  • 每个任务的子任务、依赖关系和优先级
  • 截止日期临近时自动提醒
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从第一天到交付的完整概述

时间跟踪和预算控制

准确了解项目需要多少小时和多少成本

团队成员直接记录任务时间 - 您可以实时查看项目预算是否仍在增加。设置 80% 支出警报并一键导出发票时间表。

  • 内置计时器,或每天手动填写
  • 接近或超过限制时预算警报
  • 时间导出准备好您的会计或发票
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准确了解项目需要多少小时和多少成本

客户门户

您的客户准确地看到了他们的需求——不多也不少

为客户提供自己的门户,他们可以在其中查看项目状态、批准的交付成果和发票。不再有无休无止的状态电子邮件。您决定什么是可见的。

  • 带有您的徽标和颜色的品牌客户门户
  • 文档、文件和反馈集中于一处
  • 直接来自门户的批准和评论
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您的客户准确地看到了他们的需求——不多也不少

报告和见解

根据数据做出决策,而不是直觉

查看哪些项目是有利可图的,您的团队在哪里陷入困境,以及您未来几周的产能状况。利用实时数据就人员配置和费率做出更好的决策。

  • 每个项目和客户的盈利能力
  • 整个团队的能力规划
  • 将实际时间与报价进行比较
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根据数据做出决策,而不是直觉

能力

您的交付团队需要的一切

不再需要单独的 Trello 看板、Toggl 计时器和 Excel 概览。一处,真理的一个来源。

灵活的项目视图

看板、列表或时间表——每个团队成员都以最适合自己的方式工作。

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使用计时器跟踪时间

启动任务计时器并在完成后停止计时器。就这么简单。

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项目预算跟踪

设置每个项目的预算,链接每小时费率并一目了然地查看利润。

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团队能力规划

下周谁超载了?容量规划在一份概览中展示了这一点。

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品牌客户门户

您的客户可以在您的品牌中准确地看到您想要的东西,无需额外的许可。

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直接预订到发票

工时和项目成本会自动为您的下一张发票准备。

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"我们过去平均每周在不同系统中的状态更新和时间记录上损失 6 个小时。现在,我们在 The Agency CRM 中完成所有工作 — 包括客户门户。我们的客户更加高兴,我们也是如此。"
鲁斯·范德伯格常务董事 · 赫尔德工作室

也发现这些功能

报价单和发票

直接从项目发送报价、接收批准和发票时间。

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报告

深入了解团队和项目级别的收入、利润和能力。

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自动化

自动创建重复任务和通知。

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在产品中

See it in action

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